Description détaillée du projet :
L’objectif du projet a été de former les futurs cadres de la HCWW dans l’exploitation et la maintenance des usines de traitement des eaux usées, l’utilisation de technologies spécifiques et la gestion efficiente de projet. En outre, il a fallu définir une feuille de route des réformes financières et améliorer la performance financière des entreprises affiliées.
Composante 1 : Exploitation et maintenance (O&M) des usines de traitement des eaux usées
- Evaluation de l’état actuel des usines de traitement des eaux usées ;
- Sélection du personnel pour le renforcement des capacités et identification de formateurs ;
- Formation « sur le tas » en O&M au sein des usines de traitement, établissement de procédures standards d’O&M pour des usines pilotes ;
- Formation « sur le tas » sur des thèmes relatifs à l’O&M.
Composante 2 : Gestion de projet pour les investissements en infrastructure
- Analyse du cadre existant et des manques ;
- Sélection du personnel pour le renforcement des capacités et l’identification de formateurs ;
- Formation « sur le tas » aux outils, techniques et processus de gestion de projet ;
- Etablissement d’un système de suivi de la performance de projet basé sur le web.
Composante 3 : Réforme financière durable
- Audits d’entreprises sélectionnées et affiliées à la HCWW ;
- Evaluation des forces et des faiblesses et définition d’une feuille de route des réformes financières ;
- Développement d’un modèle financier et d’une stratégie pour combler les manques financiers ;
- Organisation de voyages d’études dans les pays voisins ;
- Mise en œuvre d’activités de sensibilisation de la population.
Nature des services fournis :
Component 1 :
- Sélection des stations de traitement des eaux usées et des entreprises d’eau affiliées qui participeront au programme ;
- Évaluation technique et institutionnelle des stations sélectionnées dans les cinq gouvernorats (Qalyubia, Beni Suaf, Sohag, Canal Governorates Company Ismailia, Sharkia) ;
- Sélection des apprenants, réalisation d’une évaluation des besoins en formation pour les stagiaires sélectionnés et développement d’un plan de formation aux technologies de traitement adoptées ;
- Élaboration de matériel de formation et mise en œuvre d’une formation sur le tas et en classe en procédures d’exploitation et de maintenance, en gestion des boues, en technologies de réutilisation des eaux traitées et voies d’évacuation, et en contrôle des processus pour les gestionnaires et opérateurs de toutes les sections de traitement d’une station (boue activée, lit bactérien, contacteurs biologiques rotatifs (RBC), lagunes, fossé d’oxydation) ;
- Préparation de procédures opérationnelles permanentes (SOP) et de manuels d’exploitation et de maintenance pour les stations de traitement sélectionnées.
Component 2 :
- Analyse des manques du département de gestion du projet HCWW conformément au guide « Project Management Body of Knowledge » (PMBOK)
- Sélection des apprenants ;
- Formation sur le tas en outils de gestion, procédures et processus du projet ;
- Formation en gestion de l’approvisionnement ;
- Formation sur le tas en efficience opérationnelle ;
- Préparation d’un système de suivi de la performance pour suivre les progrès et les livrables de tous les composants, y compris les résultats de la formation ;
- Définition d’indicateurs de performance clés à utiliser dans l’approche du cadre logique ;
- Développement d’un plan de sensibilisation du public pour le programme, appui aux activités de sensibilisation, élaboration d’un site web, newsletter, brochures, prospectus, dépliants, communiqués de presse pour assurer la visibilité du projet ;
- Un concept de table ronde avec les médias a été élaboré et mis en œuvre avec HCWW et l’UE.