Description détaillée du projet :
Les services sont réalisés dans le cadre du projet d’appui à la régénération du Gange (SGR) Phase II. Le projet est mis en œuvre conjointement avec l’action « Appui au développement et à la mise en œuvre pour le Partenariat Inde-Union européenne pour l’eau (IEWP), phase II », cofinancé par l'Union européenne (UE) et le BMZ. L'objectif général du projet est d’appuyer les parties prenantes responsables au niveau national ainsi que dans les États et districts sélectionnés dans l'application d'approches intégrées de la gestion des bassins versants (RBM) en tenant compte des méthodes et de l'expérience de l'UE, de faciliter la coopération entre l'Inde et les États membres de l'UE sur les questions liées à l'eau, et d'aider à signaler les opportunités commerciales pour les entreprises de l'UE. À cette fin, les services devront (1) développer la structure organisationnelle de la NMCG conformément à la notification de l'Autorité de 2016 et en tenant compte des expériences des organismes de bassin européens/internationaux, et (2) développer trois procédures opérationnelles standard (SOP) en ce qui concerne la planification, la mise en œuvre et le suivi de la gestion intégrée des ressources en eau dans le cadre de la structure organisationnelle développée.
Cet objectif sera atteint par le biais de quatre modules de travail (WP) : WP1 : Détailler le champ d'application des services et consolider la compréhension du mandat légal de la NMCG et de son rôle actuel et attendu, et identifier des exemples d’OBV comparables et potentiellement transférables en Europe et/ou au niveau international ; WP2 : Consultation des parties prenantes concernées et définition des mécanismes de coopération et d'échange entre la NMCG, ses missions étatiques et les autres autorités (de l'eau), et proposition d'une structure organisationnelle pour la NMCG ; WP3 : Structurer les processus standard pour la planification, la mise en œuvre et le suivi de la gestion intégrée des ressources en eau qui sont nécessaires pour que la NMCG remplisse son rôle d’OBV (dans le contexte de la structure organisationnelle proposée) tout en engageant ses missions étatiques ; WP4 : Finalisation des principaux livrables des WP 2 et 3.
L'expert en genre de la GIZ sera engagé tout au long des services pour assurer l'intégration du genre dans les activités des services.
Nature des services fournis :
WP1 : Phase de démarrage
- Déterminer la vision de la NMCG sur le changement institutionnel vers un OBV ;
- Définir les activités pour l'intégration de la dimension de genre ;
- Consolider et analyser les ressources disponibles (notification de l’Autorité de 2016, documents techniques, rapports d'évaluation institutionnelle) ;
- Développer un cadre stratégique incluant une approche globale pour la poursuite du développement institutionnel de la NMCG et son évolution vers un OBV ;
- Comparaison analytique et analyse des lacunes de deux organismes de bassin européens/ internationaux avec la Notification d'Autorité 2016.
WP2 : Élaboration d'un projet de structure organisationnelle de la NMCG
- Réunions de consultation avec la NMCG et d'autres acteurs concernés ;
- Proposer une structure organisationnelle pour la NMCG en tenant compte de l'approche du cycle RBM et de l'intégration de la dimension de genre ;
- Développer les processus nécessaires pour obtenir l'approbation du Comité exécutif (CE) de la NMCG.
WP3 : Développer des processus standard applicables pour un fonctionnement efficace de la NMCG et des SMCG dans le cadre du projet de structure organisationnelle.
- Identifier les processus standard requis par la NMCG et les SMCG pour la planification, la mise en œuvre et le suivi de la gestion intégrée du cycle de bassin versant dans le contexte de l'approche du cycle de gestion de bassin versant ; et sélectionner trois processus pour le développement de procédures opérationnelles standard détaillées (y compris l'identification des défis prévus pour leur mise en œuvre).
WP4 : Finalisation et approbation de la structure organisationnelle de la NMCG et de trois SOP pour la NMCG et les SMCG
- Réviser et finaliser la structure organisationnelle de la NMCG et les trois SOP après avoir reçu les réactions/suggestions de la GIZ, de la NMCG et d'autres acteurs clés.