Développement Agricole à Kindia et Mamou (DAKMA) : Ingénierie sociale pour une gestion durable des aménagements hydro-agricoles (Lot 1)

Description détaillée du projet :

Dans le cadre du projet « Développement Agricole à Kindia et Mamou (DAKMA) », la mission « Ingénierie sociale pour une gestion durable des aménagements hydro-agricoles (AHA) » appuie le développement et la mise en place des systèmes formalisés et renforce la gestion de l’eau en tant que facteur de production sur les AHA en Guinée.

Actuellement, le projet DAKMA réhabilite et élargit des sites d’aménagements hydro-agricoles. La mise en place d’un système durable de gestion de l’eau et des aménagements est en cours et l’accompagnement des exploitants pour la gestion des infrastructures à moyen terme est nécessaire.

Le consultant appuie douze sites du projet pendant quatre phases principales : phase d’études, phase de travaux, phase d’accompagnement rapproché et phase de gestion durable/suivi/contrôle par les services déconcentrés. Les phases ne se suivent pas chronologiquement de façon stricte, elles se chevauchent.

Au cours de ces phases, sept associations d'usagers de l'eau (AUE) ou comités de l'eau déjà existants bénéficieront de formations et des nouveaux AUE seront mis en place, et seront formés à leurs responsabilités. En outre, les services techniques déconcentrés (Bureau Technique de Génie Rural – BTGR) sont inclus dans le processus pour fournir l’accompagnement des sites à long terme.

ENABEL est appuyée dans son ambition de contribuer à l’amélioration du cadre légal, notamment par le partage, avec un groupe de PTF intéressés par ces questions, d’exemples positifs de gestion durable des AHA et des enjeux à résoudre sur le terrain avec les services techniques.

Nature des services fournis :

  • Appui aux phases d’études sous forme de sensibilisation de la population et organisation des séances de travail avec la population concernée, discussion avec les parties prenantes sur la gestion et entretien des réseaux d’adduction de l’eau et des AHA et la responsabilité financière et d’entretien ;
  • Mise en place des organisations de gestion de l’eau d’irrigation (AUE / comité de gestion) : mise en place d’un comité constitutif, préparation des règlements internes/statuts, mise en place de l’assemblée générale constitutive, enregistrement du comité, préparation du contrat de la délégation de gestion ;
  • Appui à la préparation de critères de sélection pour un AHA ;
  • Préparation des modules de formation et formation des AUE / comités de l’eau en gestion organisationnelle, financière et administrative, en gestion de l’eau et en entretien des infrastructures hydroagricoles ;
  • Appui à la recherche de solutions techniques et à la formation des AUE dans les sujets suivants : méthode de distribution, calcul des frais d’exploitation, des coûts d’entretien et des redevances d’eau, distribution équitable des ressources en eau, estimation des coûts de l’exploitation et de la maintenance (O&M)) ;
  • Suivi-évaluation : développement des indicateurs de suivi, développement d’une base de données de participants, collecte des données, préparation des fiches opérationnelles ;
  • Identification des lacunes du cadre législatif, des changements positifs perceptibles en Guinée, des défis rencontrés sur le terrain ;
  • Accompagnement des services techniques déconcentrés sur la gestion des AUE / comités de l’eau, l’entretien des infrastructures et l’appui technique ;
  • Élaboration de rapports de projet
ENABEL
ENABEL
08/2021 – 11/2023
Montant total du projet: 297.190 €