Description détaillée du projet :
Ce projet s’est intégré dans la deuxième phase du Programme « Appui à la gestion intégrée des ressources en eau (AGIRE) » qui visait à mettre en place des mécanismes et des instruments permettant la planification et le suivi de la gestion durable des ressources en eau dans des zones pilotes (actuellement à Kairouan). Pendant la première phase du projet, un modèle WEAP (Water Evaluation and Planning) pour le système d’eau Nebhana a été mis en place au niveau du Commissariat Régional au Développement Agricole (CRDA) de Kairouan afin d’alimenter le processus décisionnel. Le modèle a été développé de façon collaborative et itérative par et pour l’administration du secteur de l’eau tunisien, et plus spécifiquement par une équipe WEAP multidisciplinaire, composée de représentants de diverses administrations du secteur de l’eau tunisien. Les services du bureau de conseil à fournir pour le projet actuel comprenaient les trois domaines suivants : (1) Appuyer et accompagner « l’équipe WEAP » à l’amélioration du modèle WEAP-Nebhana dont la version 1 était disponible auprès du CRDA de Kairouan, (2) Mettre à jour l’outil/le système d’émission de rapports reprenant les résultats de la modélisation WEAP et (3) La formation de « l’équipe WEAP » à l’appropriation de l’outil d’émission et à la validation et communication des résultats du modèle. |
Nature des services fournis :
Appuyer l’équipe WEAP à analyser les données collectées fournies par les partenaires : (1) L’approbation des données fournies pour la mise à jour de la première version du WEAP-Nebhana à travers une analyse des données transmises afin d’identifier les inconsistances, les fossés et erreurs ; (2) La mise au format adéquat pour WEAP des données transmises et ; (3) la prise de connaissance et l’analyse des modèles WEAP-Amont et MABIA existants dans la zone du Kairouan et comment les intégrer au WEAP-Nebhana. Appuyer l’équipe WEAP à améliorer le modèle WEAP-Nebhana : (1) l’intégration dans le modèle WEAP-Nebhana des nouvelles données de mise à jour incluant un appui à l’équipe WEAP pour tester la fiabilité de la première version du modèle avec les nouvelles données entrées ; (2) l’intégration dans le modèle des nouvelles données pour les sites de demande ; (3) l’intégration dans le modèle des données liées à la qualité des ressources en eau ; (4) l’intégration dans le modèle des données économiques (coûts-bénéfices) ; (5) Présentation du premier draft pour la mise à jour du modèle aux partenaires pour sa validation (6) Intégrer les remarques et demandes d’ajustements au modèle avant la réception finale du modèle. Mise à jour et pré-installation des nouveaux scénarios de gestion : (1) Appui à la mise à jour du scénario de référence du WEAP-Nebhana ; (2) mettre en place au moins trois scénarios de gestion préinstallés qui seront définis avec l’équipe WEAP ; (3) Résumer par écrit les résultats. Mise à jour de l’outil / du système d’émission de rapports (Reporting tool) : (1) la mise à jour de l’outil ‘Reporting Tool’ en considérant une interface graphique claire permettant de sélectionner un certain nombre de paramètres et de résultats extraits ; (2) l’exportation des résultats, notamment sous forme de tableaux au format csv, pouvant être lus par un éditeur de texte, comme Excel, pour utilisation ultérieure, soit dans un format de rapports, soit comme PDF. Formation de l’équipe WEAP en Tunisie : (1) Réaliser plusieurs sessions de formation de l’équipe WEAP abordant les éléments suivants : Caractéristiques du modèle ; analyse critique des données nécessaires et identification des limites, manques et/ou erreurs ; capacité de mettre à jour le modèle ; création de nouveaux scénarii ; simulation d’émission de rapports (2) Réalisation de huit (8) sessions de travail avec l’équipe restreinte de WEAP dans le cadre de l’amélioration du modèle WEAP-Nebhana. |